3 vantagens de uma consultoria empresarial presencial

Está enfrentando problemas financeiros, impasses para tomar decisões, falta de organização, ou outros desafios? Uma consultoria empresarial pode te ajudar.

Embora muitos empreendedores acreditem que esse serviço só é necessário para grandes organizações, empresas de pequeno e médio porte também estão sujeitas a enfrentar gargalos operacionais, financeiros, administrativos, de prospecção e marketing, baixa produtividade, entre outros. 

A consultoria empresarial pode ser realizada de forma online ou presencial. Para entender melhor como elas funcionam e também para conhecer três vantagens dela quando realizada de forma presencial, continue a leitura!

Como funciona uma consultoria empresarial?

Uma consultoria empresarial pode ser focada em diferentes áreas, de acordo com as necessidades da empresa. Podemos citar como exemplos: consultoria de gestão empresarial, consultoria de recursos humanos, consultoria de marketing e consultoria de finanças. 

O que todas têm em comum é que procuram entender as necessidades específicas de determinada organização, para então fazer a proposta de melhorias, solucionar problemas, detectar oportunidades etc. 

Para obter resultados através de uma consultoria empresarial, temos duas opções, a Consultoria Online e Consultoria Presencial. Ambas são estratégias eficientes, cabe ao empreendedor avaliar a melhor opção para o seu momento atual na hora de fazer a escolha por uma delas.  

Online

A consultoria online é realizada para uma pessoa ou grupo de forma remota, com o auxílio da tecnologia. Esse tipo de consultoria possui como principais vantagens a praticidade e flexibilidade.

Presencial

A consultoria presencial é a ideal principalmente para quem deseja uma auditoria interna no local, para acompanhar de perto a execução das atividades da empresa e assim dar andamento ao serviço. 

Por que investir em uma consultoria?

De acordo com o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos e o principal motivo é a falta de gestão eficiente. 

Isso mostra que muitos empreendedores abrem uma empresa sem compreender a real situação do mercado, como o seu produto pode realmente solucionar o problema do seu cliente, como comercializar esse produto e, principalmente, sem conhecimentos em administração e finanças.

Portanto, se você deseja ficar de fora dessa porcentagem, investir em uma consultoria para encontrar as melhores soluções de gestão pode ser uma excelente opção. 

Conheça agora 3 vantagens da consultoria empresarial realizada de forma presencial:

3 vantagens de contratar uma consultoria empresarial presencial

1. O consultor fica totalmente disponível para o seu negócio nos dias de visita, ficando completamente envolvido nos processos diários, absorvendo a rotina da empresa e identificando os principais pontos de melhoria.
2. Acesso a conhecimento especializado sobre diferentes aspectos que envolvem a gestão de negócios, uma vez que o consultor possui os conhecimentos técnicos e a experiência necessária para fazer o diagnóstico da situação atual. 
3. Mais facilidade para conhecer a realidade da empresa e encontrar as melhores soluções, pois com a ajuda de um consultor a identificação de problemas e de oportunidades ocorre de forma otimizada.

Consultoria presencial SIS Controladoras: como funciona?

A Consultoria Empresarial da SIS Controladoras é realizada de forma presencial, isso permite que seja feita uma auditoria interna aprofundada do local. 

Voltada para os setores financeiro, operacional, gestão de pessoas, marketing e processos de uma controladora de pragas, a consultoria da SIS pode te ajudar a tomar as melhores decisões de gestão, pois o serviço é realizado por um especialista nesse mercado e também em sistemas e processos. 

Com a consultoria empresarial da SIS, você contará com:

• Assistência especializada para identificar limitações e também pontos de melhorias do seu negócio;
• Análise estratégica de dados;
• Avaliação completa de um consultor empresarial dedicado ao seu negócio;
• Otimização de processos administrativos, financeiros, vendas, RH, marketing;
• Crescimento rápido, porém orientado;
• Suporte especializado;
• Acesso a informações de qualidade;
• Definição de plano de ação;
• Monitoramento das ações;
• Tomadas de decisão assertivas;
• Mensuração dos resultados.

Quer conhecer mais como a nossa consultoria empresarial pode ajudar a profissionalizar e trazer mais clientes para a sua controladora de pragas? Então, entre em contato conosco!