3 vantagens de uma consultoria empresarial presencial
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Está enfrentando problemas financeiros, impasses para tomar decisões, falta de organização, ou outros desafios? Uma consultoria empresarial pode te ajudar.
Embora muitos empreendedores acreditem que esse serviço só é necessário para grandes organizações, empresas de pequeno e médio porte também estão sujeitas a enfrentar gargalos operacionais, financeiros, administrativos, de prospecção e marketing, baixa produtividade, entre outros.
A consultoria empresarial pode ser realizada de forma online ou presencial. Para entender melhor como elas funcionam e também para conhecer três vantagens dela quando realizada de forma presencial, continue a leitura!
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Como funciona uma consultoria empresarial?
Uma consultoria empresarial pode ser focada em diferentes áreas, de acordo com as necessidades da empresa. Podemos citar como exemplos: consultoria de gestão empresarial, consultoria de recursos humanos, consultoria de marketing e consultoria de finanças.
O que todas têm em comum é que procuram entender as necessidades específicas de determinada organização, para então fazer a proposta de melhorias, solucionar problemas, detectar oportunidades etc.
Para obter resultados através de uma consultoria empresarial, temos duas opções, a Consultoria Online e Consultoria Presencial. Ambas são estratégias eficientes, cabe ao empreendedor avaliar a melhor opção para o seu momento atual na hora de fazer a escolha por uma delas.
Online
A consultoria online é realizada para uma pessoa ou grupo de forma remota, com o auxílio da tecnologia. Esse tipo de consultoria possui como principais vantagens a praticidade e flexibilidade.
Presencial
A consultoria presencial é a ideal principalmente para quem deseja uma auditoria interna no local, para acompanhar de perto a execução das atividades da empresa e assim dar andamento ao serviço.
Por que investir em uma consultoria?
De acordo com o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos e o principal motivo é a falta de gestão eficiente.
Isso mostra que muitos empreendedores abrem uma empresa sem compreender a real situação do mercado, como o seu produto pode realmente solucionar o problema do seu cliente, como comercializar esse produto e, principalmente, sem conhecimentos em administração e finanças.
Portanto, se você deseja ficar de fora dessa porcentagem, investir em uma consultoria para encontrar as melhores soluções de gestão pode ser uma excelente opção.
Conheça agora 3 vantagens da consultoria empresarial realizada de forma presencial:
3 vantagens de contratar uma consultoria empresarial presencial
- O consultor fica totalmente disponível para o seu negócio nos dias de visita, ficando completamente envolvido nos processos diários, absorvendo a rotina da empresa e identificando os principais pontos de melhoria.
- Acesso a conhecimento especializado sobre diferentes aspectos que envolvem a gestão de negócios, uma vez que o consultor possui os conhecimentos técnicos e a experiência necessária para fazer o diagnóstico da situação atual.
- Mais facilidade para conhecer a realidade da empresa e encontrar as melhores soluções, pois com a ajuda de um consultor a identificação de problemas e de oportunidades ocorre de forma otimizada.
Consultoria presencial SIS Controladoras: como funciona?
A Consultoria Empresarial da SIS Controladoras é realizada de forma presencial, isso permite que seja feita uma auditoria interna aprofundada do local.
Voltada para os setores financeiro, operacional, gestão de pessoas, marketing e processos de uma controladora de pragas, a consultoria da SIS pode te ajudar a tomar as melhores decisões de gestão, pois o serviço é realizado por um especialista nesse mercado e também em sistemas e processos.
Com a consultoria empresarial da SIS, você contará com:
- Assistência especializada para identificar limitações e também pontos de melhorias do seu negócio;
- Análise estratégica de dados;
- Avaliação completa de um consultor empresarial dedicado ao seu negócio;
- Otimização de processos administrativos, financeiros, vendas, RH, marketing;
- Crescimento rápido, porém orientado;
- Suporte especializado;
- Acesso a informações de qualidade;
- Definição de plano de ação;
- Monitoramento das ações;
- Tomadas de decisão assertivas;
- Mensuração dos resultados.
Quer conhecer mais como a nossa consultoria empresarial pode ajudar a profissionalizar e trazer mais clientes para a sua controladora de pragas? Então, entre em contato conosco!